Business- /Geschäftsplan

In einem Businessplan muss das Projekt ausführlich beschrieben werden. Je nach Art der Geschäftsidee sollten auch Fotos oder Pläne beigefügt werden. Manager oder Geschäftsführer präsentieren sich mittels eines Lebenslaufes.

Durch Vorgaben im Rahmen des nachstehenden Inhaltsverzeichnisses können Sie ihren Businessplan leicht selbst fertigen. – Weitere Hilfe gibt es auch im Internet.

Inhaltsverzeichnis (Beispiel)

I. Zusammenfassung (punktuelle Darstellung)

Abriss des Geschäftsplanes unter II.  in Kurzform. Sollte alle entscheidungsrelevanten Punkte enthalten, insbesondere Aufschluss über das Produkt oder die Dienstleistung geben.                 

II. Business- /Geschäftsplan (ausführlich)

Das Projekt oder die Dienstleistung (ausführliche Beschreibung)

Was ist der Gegenstand des Unternehmens – Warum glauben Sie an einen Erfolg ihres Unternehmens

Unternehmensziel

Wann und in welchem Zeitraum möchten Sie was erreichen – Begründung hierfür

Die Geschäftsgrundlage In Zahlen

Ermittlung des Finanzbedarf – Prognose der Geschäftsentwicklung für die ersten 3 Jahre, davon das
1. (Rumpf-)Geschäftsjahr auf Monatsbasis, die folgenden 2 Jahre quartalsweise darstellen         

Das wirtschaftliche Risiko

Wo und wie sehen Sie das wirtschaftliche Risiko (z.B. Konjunktur bedingt, Wettbewerbsituation, Aufnahme des Produktes oder der Dienstleistung durch den Markt, etc.)     

Alle anderen Risiken

Gesundheit – Mitarbeiter – Standort u.a.                     

Marketing und Vertrieb

Welche Werbemaßnahmen wollen Sie ergreifen – Dauer der Werbemaßnahmen – ggfs. Vertriebswege aufzeigen

Team und Organisation

Zahl der Mitarbeiter bei Beginn der Unternehmung – Entwicklung des Personalstandes in den ersten 3 Jahren - Gesellschaftsform (GmbH, AG, KG)

Regionale Hilfen für den Businessplan: